亚美体育建设集团标准化管理提升专项行动

为进一步提升企业对外的核心竞争力 ，加强公司项目精细化管理水平 ，落实公司标准化管理要求 ，从而促进工程项目管理的科学化 、规范化 、标准化 ，逐步提升企业的核心竞争力 。2023年5月18日 ，公司围绕提升标准化管理水平的主题召开了专项会议 ，公司管理层中层及以上人员参加会议 。

会议之前 ，通过学习优秀企业管理模式 ，参观项目现场经验做法 ，围绕提升标准化管理水平 ，成立了标准化管理提升专项行动工作小组 ，组织配合开展标准化管理各项标准的落实 。

会议强调 ：一要立足自身实际结合发展情况，分阶段完善公司组织架构 。二要研究各项相关政策文件 ，紧跟政策导向落实 。尽快出台施工现场安全生产 、质量管理标准化管理指导图册 。三要梳理优化各项规章制度流程 ，建立项目部规章制度 ，与总部各项制度串联衔接。四要组织常态化管理标准化培训 ，对各部门 、各业务经办 、平台维护等专项培训 ，熟练操作流程 ，指导项目管理 ，为业务开展做好铺垫 。五要优化标后管理对接流程 ，加强部门协同衔接 ，适时制度化 ，有计划有步骤有实施 。

公司此次开展标准化管理提升专项行动 ，要求各部门将管理标准化落实 ，同时希望亚美体育全体员工要高度重视统筹安排 ，发挥主观能动性，严格履行项目管理的标准化要求 ，共同打造出标准化精品工程。