总结反思 自我加压 创新发展——亚美体育建设召开2016年一季度经营工作会议

2016年4月8日 ，亚美体育建设一季度经营工作会议在会议室召开 。董事长兼总裁余瑞林 、财务总监魏强 、副总裁郑承星及各部门 、各子公司中层干部及以上人员出席了会议 。

会议先针对2016年一季度各部门 、各子公司经营工作进行总结和分析 ，并对2016年第二季度经营目标及重点工作进行了安排 。各分管领导对各自分管的子公司工作进行了总结 ，对二季度工作重点提出了要求和部署 。

会上 ，董事长兼总裁余瑞林对各子公司提出了要求 ：亚美体育建设提高自建工程的比例 ，多参与有良好资金来源项目的竞标 ，在现有的证件照基础上进行提高资质等级和增加资质项目 ；亚美体育建材进一步加大业务拓展力度及方面的学习 ，能完成16年第二季度的目标 ；全面投资优化人员配置结构 ，积极响应私募基金相关单位政策 ，加大力度宣传公司业务 ；在今后工作中 ，希望各子公司互相学习取长补短 ，提高管理效率 ，明确各岗位职能职责分工 。